|탐방|전문병원을 찾아서-③미즈메디병원(산부인과 전문)

전문적인 의료서비스 제공을 위해 지난 7월 시행된 전문병원 시범사업이 시행된지도 두달이 넘었다. 중소병원의 특성화와 새로운 판로모색이라는 취지로 마련된 전문병원제도가 시행초기에도 불구하고 해당병원의 불만이 높아지고 있는 상황이다. 이에 메디칼타임즈는 전문병원 시범기관을 대상으로 현 제도의 문제점과 보완책 그리고 발전방향 등에 대한 현장의 목소리를 전달하는 탐방기사를 준비했다. 이번 기획이 전문병원 제도의 성공적인 안착을 기대하는 정부와 병원계에 도움이 되기를 바란다. <편집자 주>

‘시험관 아기를 시작으로 1일 평균 15명 분만율 유지’

저출산율로 산부인과 위기를 맞고 있는 상황에 여성의학의 전통을 고집으로 50년간을 이끌어온 미즈메디병원.

80여명의 전문의와 600여명의 임직원으로 연간 40여만명의 내원환자와 1만여명의 입원환자, 2만여건의 수술 및 4000여명의 신생아 분만이 보건복지부의 전문병원 시범사업에서 산부인과전문병원으로 선정된 이유다.

미즈메디병원 노성일 이사장은 “병원 설립자인 고 노경병 박사의 뜻을 이어 시험관 아기로 병원 전문화를 밑거름을 만들 수 있었다”면서 “불임클리닉을 비롯 여성전문 종합검진센터를 개설했다”고 소개했다.

전문센터로 발돋움

미즈메디병원을 보면 여성전문병원답게 각 분야에 전문센터를 두고 있다.

산부인과 취지를 살린 분만센터를 비롯 키즈센터, 불임-IVF센터, 소화기내시경센터, 유방센터, 복강경수술센터, 부인과내분비 질환센터, 건강증진센터 등이 운영되고 있다.

또한 황우석 박사와 함께 줄기세포를 연구한 의과학연구소는 다량의 인간 배아줄기세포주 확립과 대량 생산법의 개발, 세포전달 체제의 규명 및 특정 기능 세포로의 분화 유도 등에 관련된 연구를 수행해 난치성 질환치료를 위한 기반을 마련 중이다.

노성일 이사장은 “전문화가 체계화 될 때 전문병원 영역이 더 커질 수 있다”면서 “독자적인 생존에 힘겨운 개원가들과 협력해 개방병원 체제로 확대해 나가야 한다”고 말했다.

이는 전문병원의 개방병원 도입으로 개원가와 상호보완체계를 도입해야한다는 대안이다.


연구·투자로 도약의 발판 삼아

미즈메디병원의 전문센터 밑거름은 매해 열리는 ‘미즈메디 심포지엄’이다.

연구하는 병원으로서 입지를 굳히기 위해 개원 초부터 국내외 권위 있는 연자를 초빙하여 학술대회와 워크샵, 심포지엄을 주기적으로 열고 있다.

또한 남가주대학 산부인과와 자매결연을 맺어 의료지원, 간호, 교육 등으로 여성의학 발전을 꾀하고 있다.

이러한 연구체계는 최근 부인과 수술인 복강경이나 자궁경에서 나타나고 있다.

복강경 수술 전문의들은 개복을 하지 않고 자궁근종, 난소종양, 자궁적출 등을 수술하고 있는 실정이다.

아울러 시험관 아기센터에서는 의료장비로 불임의 원인을 알아내 새로운 불임시술 방법을 주요 학회에 발표하고 있다.

노성일 이사장은 “연구 투자가 살 길”이라면서 “국가 지원 연구비도 대학이 아닌 여러기관에서 자유 경쟁할 수 시스템에서 지원·운영될 때 전문화가 될 수 있다”고 말했다.

#i4#종별 수가 제도 철폐로 자유 시장 체제 돌입

전문병원체제 도입에 맞게 분야별 전문화 시스템을 운영하는 미즈메디병원도 종별 수가 제도 철폐과 함께 자유시장 체제 돌입을 주장했다.

노 이사장은 “정부가 전문병원에 인센티브를 주는 것은 사실이지만 이는 아직까지 결정되지 않은 상태”라고 말했다.

이어 노 이사장은 “전문병원이라 인센티브를 주는 것 자체는 불공정 요인을 초래할 수 있을뿐더러 전문병원 진입장벽을 막을 수 있는 요인”이라고 설명했다.

그러나 환자즐의 종별 선택권을 제한할 수 없는 상태이기 때문에 선택진료에 대한 종별 세율을 유연하게 풀어놓을 필요가 있다고 노 이사장은 주장했다.

이어 노 이사장은 “종별 수가 제도를 철폐해 자유시장 체제를 돌입할 시기”라며 “이에 대한 준비를 할때”라고 전했다.