병원행정관리자협회 박영익 회장 "발전특위로 터닝포인트 모색"
"내년이면 병원행정관리자협회 30주년이다. 그럼에도 여전히 병원행정인의 전문성을 인정받지 못하고 있어 씁쓸하다."
대한병원행정관리자협회 박영익 회장은 31일 가진 기자간담회에서 병원행정인으로서의 고민을 털어놨다.
일선 의료기관의 의사 출신 병원장들이 병원행정인을 전문가로 인정하지 않다보니 고용이 불안정하고 악순환이 이어진다는 게 그의 설명이다.
그는 "실제로 개원가에선 어느날 갑자기 행정직 직원을 퇴사처리하고 그 자리에 친인척으로 채우는 일이 왕왕 벌어진다"고 전했다.
그는 '병원행정직은 누가 해도 상관없다'는 인식이 남아 있는 한 위와 같은 사례는 계속될 것이라고 봤다.
박 회장은 "지금 터닝포인트를 찾지 못하면 협회 존립 의미가 없어질 위기"라면서 병원행정인의 전문성을 강화하기 위해 면허체계 도입 등 다양한 방안을 검토 중이라 했다.
일선 병원에서 병원행정인이 인정을 받아야 협회도 잘 굴러갈 것이라는 게 박 회장의 생각이다.
그는 현재 협회비 납부율이 19%로 저조한 원인도 병원행정인이 병원 내에서 저평가 받고 있기 때문이라고 했다.
병원 내에서 행정관리자의 고용이 불안정하다보니 협회 활동은 물론 협회비 납부도 저조해질 수 밖에 없다는 것이다.
그는 "내년 협회 30주년을 기점으로 얼마 전 협회 산하에 발전특별위원회를 발족하고 향후 다가올 30년을 준비하고 있다"면서 "올해 말까지 발전특위에서 구체적인 안을 도출해 내년 이사회를 거쳐 추진해 나갈 생각"이라고 말했다.
대한병원행정관리자협회 박영익 회장은 31일 가진 기자간담회에서 병원행정인으로서의 고민을 털어놨다.
일선 의료기관의 의사 출신 병원장들이 병원행정인을 전문가로 인정하지 않다보니 고용이 불안정하고 악순환이 이어진다는 게 그의 설명이다.
그는 "실제로 개원가에선 어느날 갑자기 행정직 직원을 퇴사처리하고 그 자리에 친인척으로 채우는 일이 왕왕 벌어진다"고 전했다.
그는 '병원행정직은 누가 해도 상관없다'는 인식이 남아 있는 한 위와 같은 사례는 계속될 것이라고 봤다.
박 회장은 "지금 터닝포인트를 찾지 못하면 협회 존립 의미가 없어질 위기"라면서 병원행정인의 전문성을 강화하기 위해 면허체계 도입 등 다양한 방안을 검토 중이라 했다.
일선 병원에서 병원행정인이 인정을 받아야 협회도 잘 굴러갈 것이라는 게 박 회장의 생각이다.
그는 현재 협회비 납부율이 19%로 저조한 원인도 병원행정인이 병원 내에서 저평가 받고 있기 때문이라고 했다.
병원 내에서 행정관리자의 고용이 불안정하다보니 협회 활동은 물론 협회비 납부도 저조해질 수 밖에 없다는 것이다.
그는 "내년 협회 30주년을 기점으로 얼마 전 협회 산하에 발전특별위원회를 발족하고 향후 다가올 30년을 준비하고 있다"면서 "올해 말까지 발전특위에서 구체적인 안을 도출해 내년 이사회를 거쳐 추진해 나갈 생각"이라고 말했다.